类型：其它
课时：全日
学时：单学期
培训目标：
掌握经理人自我管理，自我提升的方法
由内而外的提高自己职业素养与管理技能，xlueops从而提升自己的管理绩效
快速，www.88dy.com有效地提升自己的含金量，东风雪铁龙销售精英俱乐部有效管理他人，旋风少女电视剧使自己管理的团队绩效得以快速提升
课程大纲：
序:中层管理者的角色与职责
1.认识自己
2.中层的角色是什么？
3.中层到底发挥什么作用？
4.什么是管理？
5.谁是管理者？
第一章中层领导的执行力
1.1中层领导如何落实执行力
1.2有条件要执行，没有条件创造条件也要执行
1.3抓住完成任务的关键点
1.4别说完不成，duowantuku先问问自己是否尽全力
1.5高绩效的执行力就是做解决问题的高手
1.6中层领导执行过程中应避免的误区
1.7落实就是中层领导的竞争力
第二章中层领导应有的品格与素质要求----为管好下属，中层应先提升自己
2.1成功的中层领导必须具备IQ，EQ，youjizz.com.cnAQ
2.2职业化素质的培养与塑造
