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业绩提成不是万能的,但是大锅饭是万万不能的。
奖金来源可以多样化,控制小部门的业绩,公司整体的业绩比例逐步调整。
对于年轻人,职业晋升和学习,锻炼的机会重于奖金。
奖金差距过大对于激励的作用适得其反。
内部竞赛,排名的激励作用不亚于奖金。
非物质的奖励(正式,吉拉拉中文谐音歌词 非正式的肯定和鼓励,对家庭成员的关怀等)在一定条件下的激励作用大于奖金。
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