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面对企业环境和员工思想的变化，只有创新管理才能事半功倍，迎来企业发展的新高度。
积分制不需要改变原有的制度及流程。每个公司都有各自的规章制度，都有自己的管理流程和体系。引进积分制管理，不需要改变规章制度和流程，不需要改变管理体系，只要把奖分扣分的标准融入进去即可。比如从原来的扣钱，变成扣分，做好积分的加减法，就可以轻松实现高效管理。
以公司登山活动为例：凡参加者奖积分10分，组织者奖积分30分，暖泽屋 裁判和服务人员另加积分10至20分，应到未到人员扣积分20分，第一名另加积分100分，第二名另加积分60分，第三名另加积分30分。
【团队激励宝】积分制管理，暖泽屋 用积分增加制度的执行力，用积分调动员工的积极性，解决企业管理难题，暖泽屋 让老板实现离场管理。
