类型：基础班
课时：全日
学时：单学期
前篇已经谈到积分制管理在如何建立复合型人才中以人定岗的思想.现在我们再聊聊以岗定人.
"以人定岗"倾向于中国传统的思维方式.主张以人为核心.以人为本.而西方企业管理主张以"事"为核心.通过职能分析.设定职务岗位.定岗定责.以岗定人.这两种用人方法揭示了中西方用人哲学的不同.显然在实际操作中."以岗定人"比"以人定岗"更容易实现.
"以岗定人"注重的是一种实务精神.这种用人制度常见于发展到一定程度的企业.而这些企业在部门.岗位的发展上相对完善.企业在招募人才的时候.会从岗位职能分析着手.确定所需岗位.岗位数量等.
"以岗定人"在企业用人上是人争岗位.在招募人才时.引进了竞争机制.企业可以透过人才招募.从中筛选最合适的岗位员工.这些优点都是"以人定岗"所没有的.同时"以岗定人"更容易用积分制管理实现绩效管理.它将职务规定得更加细致.使各岗位人员明确知道自己"应该做什么工作?怎样做工作，恋足文学
