类型：强化提高班
课时：全日
学时：单学期
最适合参加培训的公司:
职位说明书建立不规范，公司重组兼并，组织架构调整后，基础管理不到位，惟有相思似春色下一句需要规范绩效考核，招聘，普宁渔霸咸鱼制造厂薪资，员工职业发展，www.dazhubo.net培训体系.
培训目标与获益：
使学员掌握如何做适合本公司的职位分析，运用于如何撰写职位说明书，运用于定编定岗
掌握公司经营状况变更后，人力资源管理变化后，职位说明书的调整，活牛掏胃更新
使公司人力资源管理规范化，奠定人力资源管理基础
为企业如何科学合理的定编定岗，控制人力成本，组织结构与效率提升
学员学会通过职位分析的方法和工具，把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的职位说明书的管理文件。
培训对象：
人力资源经理/总监，各部门经理/领导，主管，一线经理，商城众网网上购物导航也适合企业总经理
课程特点：
实战性，网站目录gnto技术性，课堂上分析，动手实践，
用客户公司的案例分析，
辅导学员研讨修订职位说明书，
提供
